A ferramenta que pode ser entendida como avaliação do desempenho, alinhamento do comportamento, monitoramento do processo, diagnóstico, monitoramento e controle social e metas de desenvolvimento é a avaliação de desempenho. Através dela, é possível avaliar o desempenho dos colaboradores, alinhar o comportamento deles com os objetivos da organização, monitorar os processos, diagnosticar problemas e estabelecer metas de desenvolvimento. Isso pode trazer resultados práticos e positivos para a organização, tornando-a mais produtiva, competitiva e capaz de satisfazer e encantar seus clientes.
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Competências Gerenciais
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