Para formar uma equipe de trabalho, a gestão de pessoas deve seguir alguns passos importantes, tais como: 1. Definir o perfil da equipe: é importante saber quais habilidades e competências são necessárias para a equipe desempenhar suas funções com eficiência. 2. Selecionar os membros da equipe: após definir o perfil da equipe, é preciso selecionar os membros que possuem as habilidades e competências necessárias. 3. Treinar a equipe: é importante que a equipe receba treinamento para desenvolver suas habilidades e competências, além de conhecer as políticas e procedimentos da empresa. 4. Estabelecer metas e objetivos: é fundamental que a equipe saiba quais são as metas e objetivos a serem alcançados, para que possam trabalhar em conjunto para atingi-los. 5. Monitorar o desempenho da equipe: é importante que a gestão de pessoas monitore o desempenho da equipe, para identificar pontos fortes e fracos e tomar medidas para melhorar o desempenho. 6. Reconhecer e recompensar o desempenho: é importante reconhecer e recompensar o desempenho da equipe, para motivá-los a continuar trabalhando com dedicação e empenho.
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