Existem diversos métodos e processos de avaliação de desempenho, entre eles podemos destacar: 1. Escala gráfica: é um método que utiliza uma escala numérica ou descritiva para avaliar o desempenho do colaborador em relação a determinados critérios. 2. Avaliação 360 graus: é um processo de avaliação que envolve a participação de diversas pessoas que convivem com o colaborador, como colegas de trabalho, subordinados e superiores. 3. Avaliação por competências: é um método que avalia o desempenho do colaborador em relação às competências necessárias para o cargo. 4. Avaliação por objetivos: é um método que avalia o desempenho do colaborador em relação aos objetivos estabelecidos para o período avaliado. 5. Autoavaliação: é um processo em que o próprio colaborador avalia o seu desempenho, identificando pontos fortes e fracos e estabelecendo planos de desenvolvimento. É importante destacar que a escolha do método de avaliação de desempenho deve ser feita de acordo com as características da empresa e dos colaboradores, buscando sempre a objetividade e a imparcialidade na avaliação.
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