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Baseado nos três níveis do planejamento, associe os níveis às características que seguem: I - Nível estratégico. II - Nível tático. III - Nível ope...

Baseado nos três níveis do planejamento, associe os níveis às características que seguem:
I - Nível estratégico.
II - Nível tático.
III - Nível operacional.

A estruturação/departamentalização é a sistematização de atividades organizacionais, de forma a
proporcionar o melhor desempenho, maximizando seus recursos. Com base nos objetivos da
estruturação, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem:

( ) Aproveitar a especialização: é saber tirar partido da qualificação das pessoas, aumentando a
eficiência de cada um, em proveito das pessoas e da própria organização.
( ) Maximizar os recursos disponíveis: a estruturação de unidades constitutivas da organização ou
sua reestruturação obedece aos vários recursos existentes.
( ) Controlar: a departamentalização que não for bem conduzida poderá resultar em dificuldades à
medida que não haja clara delimitação de responsabilidades.
( ) Reduzir conflitos: os conflitos estão presentes em organizações que apresentam uma gestão
errônea.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I - Nível estratégico.
II - Nível tático.
III - Nível operacional.
A - Características:
1 - Decisões de longo prazo.
2 - Decisões de curto prazo.
3 - Decisões de rotina.
B - Características:
1 - Decisões de curto prazo.
2 - Decisões de longo prazo.
3 - Decisões de rotina.
C - Características:
1 - Decisões de rotina.
2 - Decisões de longo prazo.
3 - Decisões de curto prazo.
A A - 1, B - 2, C - 3.
B A - 2, B - 1, C - 3.
C A - 1, B - 3, C - 2.
D A - 3, B - 2, C - 1.

Respostas

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A sequência correta é a alternativa C: A - 1, B - 3, C - 2. I - Nível estratégico: Decisões de longo prazo (característica A - 1). II - Nível tático: Decisões de curto prazo (característica B - 3). III - Nível operacional: Decisões de rotina (característica C - 2). Sobre a estruturação/departamentalização, as afirmações verdadeiras são: - Aproveitar a especialização: é saber tirar partido da qualificação das pessoas, aumentando a eficiência de cada um, em proveito das pessoas e da própria organização (verdadeiro - V). - Maximizar os recursos disponíveis: a estruturação de unidades constitutivas da organização ou sua reestruturação obedece aos vários recursos existentes (verdadeiro - V). - Controlar: a departamentalização que não for bem conduzida poderá resultar em dificuldades à medida que não haja clara delimitação de responsabilidades (verdadeiro - V). - Reduzir conflitos: os conflitos estão presentes em organizações que apresentam uma gestão errônea (falso - F).

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