Com relação ao Processo de Desenvolvimento de Produto / Projeto (PDP), considere as seguintes assertivas. I. Há evidências de que um projeto efica...

Com relação ao Processo de Desenvolvimento de Produto / Projeto (PDP), considere as seguintes assertivas. I. Há evidências de que um projeto eficaz e o desenvolvimento de novos produtos têm um impacto significativo no custo, qualidade, satisfação do cliente e vantagem competitiva de uma empresa bem-sucedida. II. Um PDP envolve muitas pessoas e está muito relacionado a como a empresa atua nos seus diversos setores - em estratégia, marketing, engenharia, manufatura, atendimento ao cliente. Sem uma estrutura bem definida, sem um modelo bem planejado e estudado para guiar este processo, a empresa está sujeita a perder-se em uma profusão de detalhes, correndo grande risco em dar pouca atenção para o que é realmente importante. III. Na literatura, os investigadores de áreas científicas e disciplinares variadas têm proposto uma grande diversidade de modelos para orientar o PDP. Cada um deles sugere uma série de etapas cuja execução permite reduzir a incerteza associada ao processo de inovação e tomar a decisão adequada em relação a continuar ou abandonar o projeto. IV. O problema com os modelos de PDPs é que, tal como se tem comprovado na prática, a importância que os executivos atribuem às etapas propostas, ou às tarefas que cada uma delas inclui, é muito menor do que aquela que realmente deveria ser, de tal maneira que muitas etapas são omitidas ou incorretamente realizadas. V. O desenvolvimento de novos produtos (produtos inovadores) e a busca por melhorias constantes de produtos já existentes (produtos evolutivos) estão longe de se tornarem um ponto focal da concorrência industrial. Para os gestores do mundo todo, desenvolver produtos melhores e mais rápidos, mais eficientes e mais eficazes não está no topo da agenda competitiva. É CORRETO o que se afirma em: