Unindo as Metodologias ITIL e Ágil 02 A par�cipação do Product Owner ou representante do negócio muito próxima da equipe do projeto está simboliz...
Unindo as Metodologias ITIL e Ágil
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A par�cipação do Product Owner ou representante do negócio muito próxima da equipe do projeto está simbolizada em um dos princípios do método ágil: Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente ao longo do projeto. Qual das alterna�vas jus�fica adequadamente essa afirmação con�da nos 12 princípios do método ágil?
1. O fato de que requisitos não estarem claros ou poderem mudar com muita frequência jus�fica a proximidade da área de T.I. com a área de negócios
2. O Product Owner precisa estar próximo porque não conhece muito bem os requisitos de negócio
3. Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos, porque os projetos sempre estão atrasados
4. A equipe de desenvolvedores precisa do pessoal de negócio, porque eles podem ajudar na definição técnica do projeto
5. A proximidade da área de negócios junto a equipe de desenvolvedores somente atrapalha o andamento do projeto
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A par�cipação do Product Owner ou representante do negócio muito próxima da equipe do projeto está simbolizada em um dos princípios do método ágil: Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente ao longo do projeto. Qual das alterna�vas jus�fica adequadamente essa afirmação con�da nos 12 princípios do método ágil?
1. O fato de que requisitos não estarem claros ou poderem mudar com muita frequência jus�fica a proximidade da área de T.I. com a área de negócios
2. O Product Owner precisa estar próximo porque não conhece muito bem os requisitos de negócio
3. Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos, porque os projetos sempre estão atrasados
4. A equipe de desenvolvedores precisa do pessoal de negócio, porque eles podem ajudar na definição técnica do projeto
5. A proximidade da área de negócios junto a equipe de desenvolvedores somente atrapalha o andamento do projeto
💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa que justifica adequadamente a afirmação contida nos 12 princípios do método ágil é a alternativa 1: "O fato de que requisitos não estarem claros ou poderem mudar com muita frequência justifica a proximidade da área de T.I. com a área de negócios". A participação do Product Owner ou representante do negócio muito próxima da equipe do projeto é importante para garantir que os requisitos do negócio sejam entendidos e atendidos pela equipe de desenvolvimento, além de permitir que mudanças nos requisitos sejam feitas de forma ágil e eficiente.
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