A principal missão da gestão de pessoas é clara: captar e desenvolver pessoas cujas competências individuais estejam relacionadas às competências o...

A principal missão da gestão de pessoas é clara: captar e desenvolver pessoas cujas competências individuais estejam relacionadas às competências organizacionais necessárias para que a empresa se posicione adequadamente no mercado. Apesar de tal clareza, essa área sozinha não consegue alcançar esse objetivo, sendo totalmente dependente de que os gestores de linha desempenhem bem seus papéis. Se você fosse um gestor de linha, em qual dos quatro cenários abaixo estaria melhor desempenhando seu papel? a. Você zelaria por aplicar os processos e as práticas recomendados pela área de gestão de pessoas no dia a dia do trabalho, focando no desenvolvimento das habilidades dos colaboradores que trabalhassem contigo. b. Você buscaria conhecer detalhes da estratégia junto ao seu chefe, para manter seu foco totalmente voltado à realização das metas de sua área. c. Você realizaria estudos de talhados sobre os concorrentes de forma a estimular seus colaboradores a fazerem ações direcionadas para melhor competir com esses concorrentes. d. Você definiria os processos, as políticas e as práticas de gestão de pessoas a serem recomendadas para todas as áreas da empresa.