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Liderança

ESTÁCIO
De acordo com os estudos sobre liderança, há algumas características que diferem a liderança tradicional da liderança de alta performance. Leia as alternativas a seguir e identifique qual delas aponta tais características.

Alternativas:

O líder é atento tanto aos aspectos humanos e de bem-estar da equipe quanto aos resultados que ela deve entregar, garantindo que a performance não diminua.
O líder deve ser uma pessoa inspiradora e carismática, conseguindo a confiança da equipe e, assim, atingindo os resultados esperados pela organização.
O líder sabe utilizar técnicas e metodologias para gerenciar pessoas e para avaliar o desempenho e os indicadores de entrega de resultados.
O líder deve estar sempre atento aos critérios de desempenho da organização, e esse é o radar que lhe permite avaliar a equipe sempre que necessário; isso é a alta performance.
O líder deve conhecer toda a equipe de tal maneira que perceba suas oscilações e, em caso de queda de desempenho, deve trocar os membros do grupo.
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Leonardo César

há 2 anos

Respostas

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há 11 meses

A alternativa que melhor aponta as características que diferem a liderança tradicional da liderança de alta performance é: "O líder é atento tanto aos aspectos humanos e de bem-estar da equipe quanto aos resultados que ela deve entregar, garantindo que a performance não diminua." Essa opção destaca a importância de equilibrar o foco em resultados com a atenção às necessidades da equipe, que é uma característica fundamental da liderança de alta performance.

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há 2 anos

A alternativa que aponta as características que diferem a liderança tradicional da liderança de alta performance é: O líder é atento tanto aos aspectos humanos e de bem-estar da equipe quanto aos resultados que ela deve entregar, garantindo que a performance não diminua. Na liderança de alta performance, o líder não se preocupa apenas com os resultados, mas também com o bem-estar da equipe, criando um ambiente de trabalho saudável e motivador. Além disso, ele busca desenvolver as habilidades e competências dos membros da equipe, para que possam atingir um desempenho ainda melhor. Já na liderança tradicional, o foco está apenas nos resultados, sem levar em consideração o bem-estar e o desenvolvimento da equipe.

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