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A alternativa que aponta as características que diferem a liderança tradicional da liderança de alta performance é: O líder é atento tanto aos aspectos humanos e de bem-estar da equipe quanto aos resultados que ela deve entregar, garantindo que a performance não diminua. Na liderança de alta performance, o líder não se preocupa apenas com os resultados, mas também com o bem-estar da equipe, criando um ambiente de trabalho saudável e motivador. Além disso, ele busca desenvolver as habilidades e competências dos membros da equipe, para que possam atingir um desempenho ainda melhor. Já na liderança tradicional, o foco está apenas nos resultados, sem levar em consideração o bem-estar e o desenvolvimento da equipe.
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