O papel fundamental do processo de treinamento e desenvolvimento é capacitar os colaboradores para que possam desempenhar suas funções de maneira eficiente e eficaz, contribuindo para o alcance dos objetivos organizacionais. Algumas técnicas de treinamento são: 1. Treinamento on-the-job: é realizado no próprio local de trabalho, permitindo que o colaborador aprenda na prática, com o auxílio de um tutor ou supervisor. 2. Treinamento em sala de aula: é realizado em um ambiente controlado, com a utilização de recursos audiovisuais e instrutores especializados. 3. Treinamento vivencial: é uma técnica que utiliza atividades lúdicas e desafiadoras para desenvolver habilidades comportamentais, como liderança, trabalho em equipe e comunicação. 4. E-learning: é uma técnica de treinamento que utiliza recursos tecnológicos, como plataformas online e videoaulas, para capacitar os colaboradores de forma remota. 5. Coaching: é uma técnica de treinamento que utiliza um processo de acompanhamento individualizado, com o objetivo de desenvolver habilidades específicas e alcançar metas pessoais e profissionais. Cada técnica de treinamento tem suas vantagens e desvantagens, e a escolha da melhor opção depende das necessidades da organização e dos colaboradores.
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Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho
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