Diante da situação apresentada, a função do profissional de gestão de pessoas mais relevante para abordar os problemas de retenção de talentos e desenvolvimento de liderança seria a letra "c", Desenvolvimento de liderança. Isso porque, investir em programas de desenvolvimento de liderança pode ajudar a reter talentos e aumentar o engajamento dos funcionários, além de preparar os líderes para lidar com os desafios da empresa e motivar suas equipes. As outras funções também são importantes, mas não são tão relevantes para a situação apresentada.
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