Paulo Soares foi convidado a participar do desenvolvimento organizacional da empresa Alhures e sabe que, para tanto, será necessário modificar a cu...

Paulo Soares foi convidado a participar do desenvolvimento organizacional da empresa Alhures e sabe que, para tanto, será necessário modificar a cultura da organização. De acordo com Schein (1982), a cultura organizacional é um conjunto de premissas básicas validadas ao longo do tempo por um determinado grupo. Assim, a tarefa que Paulo tem pela frente é:

a) fácil: basta ter competência técnica, habilidade e tolerância.
b) difícil: precisa de competência técnica, habilidade e tolerância.
c) complexa: precisa de habilidade, tolerância e conhecimento.
d) simples: basta habilidade, tolerância e conhecimento.
e) inútil: é impossível mudar a cultura de uma organização.