Recentemente, uma empresa farmacêutica europeia adquiriu 49% das ações de um laboratório nacional. O presidente da companhia nacional afirmou que e...

Recentemente, uma empresa farmacêutica europeia adquiriu 49% das ações de um laboratório nacional. O presidente da companhia nacional afirmou que estavam procurando, há algum tempo, um sócio estratégico, não apenas para expandir os negócios da empresa, mas também para agregar valor ao negócio. Com a chegada desse sócio, a expectativa é investir em uma nova fábrica, visando a uma plena incorporação de parte dos medicamentos europeus ao portfólio de comercialização no Brasil. A aliança estratégica em questão mostra-se interessante para as duas empresas, pois permite a(o)

a) criação de um ambiente competitivo favorável, via conluio tácito
b) entrada em novos mercados e segmentos
c) saída de setores ou segmentos de menor desempenho
d) melhora do desempenho de operações atuais
e) gerenciamento da incerteza, via portfólio de opções reais