3) A consultoria organizacional é o ramo profissional que identifica e propõe soluções dentro de empresas. Tem como finalidade entender a necessida...

3) A consultoria organizacional é o ramo profissional que identifica e propõe soluções dentro de empresas. Tem como finalidade entender a necessidade das organizações e diagnosticar os principais problemas. Então, através disso, propor e implantar ações que gerem melhorias, alta performance, aumento da produtividade, além da conquista de grandes e efetivos resultados. Nada mais é do que um “aconselhamento”, um apoio a empresários, gestores e líderes na formulação de estratégias e tomada de decisões que sejam positivas e lucrativas para as corporações como um todo. A consultoria é realizada por meio da ação de um profissional conhecido como consultor organizacional, que pode ser um colaborador de uma empresa ou o profissional que presta serviços para diferentes organizações e instituições. No geral, existem três modelos de consultoria, que são: de gestão, técnica e estratégica. Cada um deles apresenta suas características, âmbitos de atuação e particularidades. Cabe ao gestor da empresa-cliente determinar qual é o modelo que melhor atende os objetivos para alavancar as vantagens competitivas. Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir: I. A consultoria de gestão consiste na prestação de aconselhamento e assistência independentes sobre problemas específicos. II. A consultoria técnica consiste no modelo que tem como principais características ser mais voltado ao detalhe e para o que é lógico. III. A consultoria estratégica apresenta como foco a consultoria como meio catalisador a fim de que sejam tomadas decisões mais rápidas. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: