5.1 A variável em estudo é o número de faltas diário dos colaboradores da empresa. É uma variável aleatória discreta porque só assume valores inteiros de 0 a 8. 5.2 Na tabela de frequências representa-se por: ni - frequência absoluta; Ni - frequência absoluta acumulada; fi - frequência relativa; Fi - frequência relativa acumulada. No de faltas ni Ni fi Fi 0 28 28 28/90 28/90 1 14 42 14/90 42/90 2 18 60 18/90 60/90 3 15 75 15/90 75/90 4 5 80 5/90 80/90 5 3 83 3/90 83/90 6 4 87 4/90 87/90 7 1 88 1/90 88/90 8 2 90 2/90 90/90 = 1 5.3 O número médio de faltas, por dia, é: x = 0× 28 + 1× 14 + 2× 18 + 3× 15 + 4× 5 + 5× 3 + 6× 4 + 7× 1 + 8× 2 / 90 = 1,97 5.4 Na tabela de frequência construída verifica-se que a porcentagem de dias em que há menos de 5 faltas, ou seja, no máximo 4 faltas, coluna de frequência relativa acumulada, é 80/90 × 100 = 88,9%. Como 100 - 88,9 = 11,1% > 10%, conclui-se que na empresa existe um elevado grau de absentismo.
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