A falta de uma comunicação integrada ao planejamento estratégico pode expor às organizações a diversos riscos e incertezas comunicacionais. Entre o...

A falta de uma comunicação integrada ao planejamento estratégico pode expor às organizações a diversos riscos e incertezas comunicacionais. Entre os principais desafios está a inconsistência de mensagens, que resulta em confusão e falta de conhecimento por parte dos envolvidos. A desvinculação da comunicação aos objetivos estratégicos pode levar a esforços dispersos, dedicando recursos em iniciativas que não agregam para a visão da empresa. A falta de uma comunicação interna integrada também é um risco, pois os colaboradores podem se sentir desengajados e mal informados sobre a direção da empresa, conflitos internos e respostas complexas em situações de crise podem surgir quando não há uma abordagem coordenada. Além disso, pode ocorrer a insatisfação das pessoas que estão envolvidas com a empresa tanto funcionários quanto clientes e parceiros. A ausência de um monitoramento eficaz prejudica a capacidade da organização de avaliar o impacto de suas comunicações e de ajustar estratégias conforme necessário. Em resumo, a não integração da comunicação ao planejamento estratégico expõe as organizações a uma série de desafios.

Verdadeiro
Falso