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Toda organização sempre operará dentro de um ambiente que a circunda e a envolve. O ambiente nada mais é do que o conjunto de todas as organizações...

Toda organização sempre operará dentro de um ambiente que a circunda e a envolve. O ambiente nada mais é do que o conjunto de todas as organizações e os fatores externos que influenciam ou causam algum tipo de influência na empresa.
Sobre a questão de diagnóstico podemos afirmar que:
Diagnóstico é necessário somente em situações de crise para que possamos entender o ambiente que circunda.
O diagnóstico tem duas vertentes a interna e externa e é um processo necessário para entender o ambiente interno da empresa e onde ela se encontra.
O diagnóstico é parte integrante do processo de planejamento e nos dá exclusivamente um panorama externo a empresa.
Somente o diagnóstico interno é importante o planejamento estratégico pois o cenário interno já nos proporciona uma visão do negócio.

A Diagnóstico é necessário somente em situações de crise para que possamos entender o ambiente que circunda.
B O diagnóstico tem duas vertentes a interna e externa e é um processo necessário para entender o ambiente interno da empresa e onde ela se encontra.
C O diagnóstico é parte integrante do processo de planejamento e nos dá exclusivamente um panorama externo a empresa.
D Somente o diagnóstico interno é importante o planejamento estratégico pois o cenário interno já nos proporciona uma visão do negócio.

Essa pergunta também está no material:

Planejamento Estratégico e Competitividade
3 pág.

Planejamento Estratégico e Competitividade Centro Universitário UNINTERCentro Universitário UNINTER

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra B: "O diagnóstico tem duas vertentes a interna e externa e é um processo necessário para entender o ambiente interno da empresa e onde ela se encontra." O diagnóstico é uma ferramenta importante para entender o ambiente em que a empresa está inserida, tanto interno quanto externo. Ele permite que a empresa identifique seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo, para que possa planejar suas ações estratégicas de forma mais eficiente. Portanto, a alternativa B é a mais adequada e completa.

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