Existem diversas técnicas que podem ser utilizadas na implantação do planejamento estratégico, mas algumas das principais são: 1. Análise SWOT: é uma ferramenta que ajuda a identificar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças do mercado. 2. Balanced Scorecard: é uma metodologia que ajuda a traduzir a estratégia da empresa em objetivos e indicadores de desempenho. 3. Matriz BCG: é uma ferramenta que ajuda a analisar o portfólio de produtos ou serviços da empresa, classificando-os em estrelas, vacas leiteiras, abacaxis ou cães. 4. Análise PESTEL: é uma ferramenta que ajuda a analisar o ambiente externo da empresa, considerando fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais. 5. Análise de cenários: é uma técnica que ajuda a simular diferentes cenários futuros, considerando diferentes variáveis e hipóteses. É importante lembrar que a escolha das técnicas a serem utilizadas depende das características da empresa e do mercado em que ela atua.
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