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CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS ____________________________________________________________________________ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 Disciplina : PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Curso : Ciclo básico de Bacharelado Ciências Contábeis Professor: Eraldo Bandeira Nome: Marcos Paulo Vieira Mesquita ............................................................................... ATIVIDADE 003 1) crie uma empresa e diga: a) qual é o ramo de atuação Joalheria. Joias de luxo. Comércio varejista de joias e acessórios de luxo; inclusive pedras preciosas e semipreciosas lapidadas. b) O nome da empresa HÓRUS c) O local onde ela atua Comércio nacional e internacional. Distribuídos por meio de franquias. d) Número estimado de empregados Escritório Administrativo: Departamento Administrativo: 76 Departamento de Marketing: 54 Departamento de Vendas: 87 TOTAL: 217 Loja Matriz: Departamento Administrativo: 8 Departamento de Marketing: 3 Atendimento e Vendas: 6 TOTAL: 17 Loja Filial Loja Convencional (40m²): Departamento Administrativo: 3 Departamento de Marketing: 2 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS ____________________________________________________________________________ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2 Atendimento e Vendas: 5 TOTAL: 10 Loja Filial Loja Smart (25m²): Departamento Administrativo: 2 Departamento de Marketing: 2 Atendimento e Vendas: 3 TOTAL: 7 TOTAL NACIONAL (33 unidades): 2.145 TOTAL INTERNACIONAL (12 unidades): 780 TOTAL GERAL: 3.142 funcionários e) quais os seus principais concorrentes: PANDORA, VIVARA, HSTERN, CARTIER, TIFFANY, BVLGARI E OUTRAS. 2) escreva a missão e a visão dessa empresa, considerando o que foi ensinado na última aula: Missão: Manter o compromisso e cuidado que os antigos ourives tinham, criando joias exclusivas e eternas e marcando momentos especiais na vida dos clientes. Visão: Buscar a excelência e o apreço pelo capital humano são os pilares para a perenidade e o sucesso da marca. 3) escreva 03 0bjetivos rotineiros, 03 inovadores e 03 de aperfeiçoamento. Objetivos rotineiros: 1. Limpeza da loja; 2. Registrar ponto: hora de entrada e hora de saída; 3. Atendimento ao cliente; Objetivos inovadores: 1. Colaboração para com outras marcas de luxo; exemplo: Bugatti Automobiles, Jacob & CO e outros; 2. Ser a melhor empresa para trabalhar no Brasil; 3. Aprimorar o atendimento pós-venda; CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS ____________________________________________________________________________ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 Objetivos de aperfeiçoamento: 1. Escola de treinamento e aperfeiçoamento para os colaboradores. 2. Aperfeiçoar a Central de Atendimento do colaborador – canal para receber ideias e implementa-las. 3. Expandir os meios de comunicação para personalização de joias. 4) descreva 03 estratégias 1. Entregar a melhor experiência ao cliente no mercado; 2. Expandir nossa influência globalmente; e, 3. Aprimorar processos internos para maximizar a produtividade.