8. Cite as quatro alavancas de controle estratégico.

As quatro alavancas de controle estratégico são: 1. Controle financeiro: refere-se ao gerenciamento dos recursos financeiros da empresa, incluindo orçamento, fluxo de caixa, investimentos e financiamentos. 2. Controle de mercado: envolve a análise do mercado em que a empresa atua, incluindo concorrência, demanda, tendências e oportunidades. 3. Controle operacional: refere-se à gestão das operações da empresa, incluindo processos, produção, logística e qualidade. 4. Controle de recursos humanos: envolve a gestão dos recursos humanos da empresa, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho.