Gestão de Projetos

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Quais são ferramentas que podem ser usadas para a coleta de requisitos, EXCETO: Contratação de empresas.

Exercícios Para o Aprendizado

há 3 anos

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2 pág.

AVALIAÇÃO - GERENCIAMENTO DO ESCOPO

UDESC

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ano passado

Algumas ferramentas que podem ser usadas para a coleta de requisitos incluem: 1. Entrevistas - Conversas diretas com stakeholders. 2. Questionários - Formulários para coletar informações de um grupo maior. 3. Workshops - Reuniões colaborativas para discutir e definir requisitos. 4. Prototipagem - Criação de modelos para visualizar requisitos. 5. Observação - Análise do uso atual do sistema ou processo. Essas ferramentas ajudam a entender as necessidades dos usuários e a definir requisitos de forma clara e objetiva.

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há 3 anos

Existem diversas ferramentas que podem ser utilizadas para a coleta de requisitos, tais como entrevistas, questionários, workshops, prototipagem, análise de documentos, entre outras. A única opção que não é uma ferramenta de coleta de requisitos é a contratação de empresas.

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Qual alternativa que melhor define gerenciamento do escopo?

É o processo pela qual as saídas, benefícios e resultados são identificados, definidos e controlados.

Qual a alternativa que melhor define EAP:

EAP é o processo de subdividir os produtos do projeto e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

No planejamento do projeto de construção de uma casa, a coleta de requisitos abrange:

Regulamentos ambientais.

Por que fazer o gerenciamento de escopo de projetos?

Um escopo bem definido controla os custos diretos e indiretos e os prazos no projeto e também ajuda a trazer as expectativas de todos os envolvidos no projeto para um mesmo nível durante o ciclo de vida do projeto.

A principal vantagem do planejamento é o fornecimento de orientações e instruções sólidas para definir as formas como o escopo será gerenciado ao longo de todo o trabalho a ser desenvolvido. Para realizar essa etapa de maneira eficaz, é importante incluir os seguintes processos:

Construir e aprovar a EAP.

Após o entendimento das metas do projeto, a próxima etapa é:

Definir o escopo com detalhamento no início do projeto, para reduzir as possibilidades de mudanças, o que pode gerar menos custo e mais tempo.

Quanto ao planejamento, quais são as perguntas que definem as regras do jogo, EXCETO:

Como impedir as aceitações das entregas?

Quais as vantagens da estrutura analítica do projeto (EAP), também conhecida pelo termo em inglês, Work Breakdown Structure (WBS), EXCETO:

Define as entregas do projeto e sua decomposição em Pacotes de trabalho.

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Qual alternativa que melhor define gerenciamento do escopo?

É o processo pela qual as saídas, benefícios e resultados são identificados, definidos e controlados.

Qual a alternativa que melhor define EAP:

EAP é o processo de subdividir os produtos do projeto e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

No planejamento do projeto de construção de uma casa, a coleta de requisitos abrange:

Regulamentos ambientais.

Por que fazer o gerenciamento de escopo de projetos?

Um escopo bem definido controla os custos diretos e indiretos e os prazos no projeto e também ajuda a trazer as expectativas de todos os envolvidos no projeto para um mesmo nível durante o ciclo de vida do projeto.

Após o entendimento das metas do projeto, a próxima etapa é:

Definir o escopo com detalhamento no início do projeto, para reduzir as possibilidades de mudanças, o que pode gerar menos custo e mais tempo.

Quanto ao planejamento, quais são as perguntas que definem as regras do jogo, EXCETO:

Como impedir as aceitações das entregas?

Quais as vantagens da estrutura analítica do projeto (EAP), também conhecida pelo termo em inglês, Work Breakdown Structure (WBS), EXCETO:

Define as entregas do projeto e sua decomposição em Pacotes de trabalho.

Gerenciamento de Escopo é o conjunto dos processos essenciais. Os processos que fazem parte desse conjunto são, EXCETO:

Não é necessário criar a EAP.

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Qual alternativa que melhor define gerenciamento do escopo?É o processo pela qual as saídas, benefícios e resultados são identificados, definidos e controlados.

Qual a alternativa que melhor define EAP:EAP é o processo de subdividir os produtos do projeto e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

No planejamento do projeto de construção de uma casa, a coleta de requisitos abrange:Regulamentos ambientais.

Por que fazer o gerenciamento de escopo de projetos?Um escopo bem definido controla os custos diretos e indiretos e os prazos no projeto e também ajuda a trazer as expectativas de todos os envolvidos no projeto para um mesmo nível durante o ciclo de vida do projeto.

Após o entendimento das metas do projeto, a próxima etapa é:Definir o escopo com detalhamento no início do projeto, para reduzir as possibilidades de mudanças, o que pode gerar menos custo e mais tempo.

Quanto ao planejamento, quais são as perguntas que definem as regras do jogo, EXCETO:Como impedir as aceitações das entregas?

Quais as vantagens da estrutura analítica do projeto (EAP), também conhecida pelo termo em inglês, Work Breakdown Structure (WBS), EXCETO:Define as entregas do projeto e sua decomposição em Pacotes de trabalho.

Gerenciamento de Escopo é o conjunto dos processos essenciais. Os processos que fazem parte desse conjunto são, EXCETO:Não é necessário criar a EAP.

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É o processo pela qual as saídas, benefícios e resultados são identificados, definidos e controlados.

Qual a alternativa que melhor define EAP:

EAP é o processo de subdividir os produtos do projeto e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

No planejamento do projeto de construção de uma casa, a coleta de requisitos abrange:

Regulamentos ambientais.

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Um escopo bem definido controla os custos diretos e indiretos e os prazos no projeto e também ajuda a trazer as expectativas de todos os envolvidos no projeto para um mesmo nível durante o ciclo de vida do projeto.

Após o entendimento das metas do projeto, a próxima etapa é:

Definir o escopo com detalhamento no início do projeto, para reduzir as possibilidades de mudanças, o que pode gerar menos custo e mais tempo.

Quanto ao planejamento, quais são as perguntas que definem as regras do jogo, EXCETO:

Como impedir as aceitações das entregas?

Quais as vantagens da estrutura analítica do projeto (EAP), também conhecida pelo termo em inglês, Work Breakdown Structure (WBS), EXCETO:

Define as entregas do projeto e sua decomposição em Pacotes de trabalho.

Gerenciamento de Escopo é o conjunto dos processos essenciais. Os processos que fazem parte desse conjunto são, EXCETO:

Não é necessário criar a EAP.