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Gestão de Projetos

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A principal vantagem do planejamento é o fornecimento de orientações e instruções sólidas para definir as formas como o escopo será gerenciado ao longo de todo o trabalho a ser desenvolvido. Para realizar essa etapa de maneira eficaz, é importante incluir os seguintes processos:

Construir e aprovar a EAP.
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Exercícios Para o Aprendizado

há 3 anos

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há 3 anos

AVALIAÇÃO - GERENCIAMENTO DO ESCOPO
2 pág.

AVALIAÇÃO - GERENCIAMENTO DO ESCOPO

UDESC

Respostas

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ano passado

A principal vantagem do planejamento no gerenciamento de projetos é realmente fornecer orientações claras sobre como o escopo será gerenciado. Para realizar essa etapa de maneira eficaz, é importante incluir os seguintes processos: 1. Definição do Escopo: Identificar e documentar todos os entregáveis do projeto. 2. Criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP): Dividir o escopo em partes menores e mais gerenciáveis. 3. Validação do Escopo: Garantir que os stakeholders aprovem o escopo definido. 4. Controle do Escopo: Monitorar e gerenciar mudanças no escopo ao longo do projeto. Esses processos ajudam a garantir que o projeto permaneça no caminho certo e atenda às expectativas dos stakeholders.

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há 3 anos

A afirmação apresentada na pergunta está incompleta, mas é possível afirmar que a construção e aprovação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é um dos processos importantes para o planejamento eficaz de um projeto. A EAP é uma ferramenta que ajuda a definir e organizar as entregas do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, o que facilita o acompanhamento e controle do escopo do projeto. Além disso, a EAP também ajuda a identificar as dependências entre as atividades e a definir a sequência de execução das mesmas.

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AVALIAÇÃO - GERENCIAMENTO DO ESCOPO
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AVALIAÇÃO - GERENCIAMENTO DO ESCOPO

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Qual alternativa que melhor define gerenciamento do escopo?

É o processo pela qual as saídas, benefícios e resultados são identificados, definidos e controlados.

Quais são ferramentas que podem ser usadas para a coleta de requisitos, EXCETO:

Contratação de empresas.

Qual a alternativa que melhor define EAP:

EAP é o processo de subdividir os produtos do projeto e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

No planejamento do projeto de construção de uma casa, a coleta de requisitos abrange:

Regulamentos ambientais.

Por que fazer o gerenciamento de escopo de projetos?

Um escopo bem definido controla os custos diretos e indiretos e os prazos no projeto e também ajuda a trazer as expectativas de todos os envolvidos no projeto para um mesmo nível durante o ciclo de vida do projeto.

Após o entendimento das metas do projeto, a próxima etapa é:

Definir o escopo com detalhamento no início do projeto, para reduzir as possibilidades de mudanças, o que pode gerar menos custo e mais tempo.

Quanto ao planejamento, quais são as perguntas que definem as regras do jogo, EXCETO:

Como impedir as aceitações das entregas?

Quais as vantagens da estrutura analítica do projeto (EAP), também conhecida pelo termo em inglês, Work Breakdown Structure (WBS), EXCETO:

Define as entregas do projeto e sua decomposição em Pacotes de trabalho.

Gerenciamento de Escopo é o conjunto dos processos essenciais. Os processos que fazem parte desse conjunto são, EXCETO:

Não é necessário criar a EAP.

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