A análise ambiental é de extrema importância para o planejamento estratégico, sendo feita sob dois enfoques na maioria das situações, são eles: par...

A análise ambiental é de extrema importância para o planejamento estratégico, sendo feita sob dois enfoques na maioria das situações, são eles: para resolver algum problema imediato que exija alguma decisão estratégica e, nesse caso, a interação entre a empresa e o ambiente ocorre em tempo real; e para identificar futuras oportunidades ou ameaças que ainda não foram percebidas claramente pela empresa. Neste caso, correlacionar com o estudo dos cenários. Assim, podemos classificar as oportunidades em alguns tipos específicos, como: oportunidades naturais; oportunidades de evolução; oportunidades sinérgicas; e oportunidades de inovação. Assinale a alternativa que descreve de forma correta as oportunidades sinérgicas: A ) Esse tipo de oportunidade ocorre por meio da consolidação das vantagens competitivas e a percepção antecipada de necessidades que gerarão oportunidades. B ) São as situações adicionais a empresa. Provocando modificações de estrutura e foco de conhecimento. Causando um certo risco para a empresa. C ) É uma das oportunidades que modifica em maior amplitude a empresa, pois requer grande capacitação profissional, pesquisas e desenvolvimento, por vezes grandes investimentos em tecnologia de ponta, mesmo sendo arriscada pode ser capaz de criar uma nova indústria ou setor econômico, e não apenas um produto/serviço adicional. Desenvolver o setor de robotização é um exemplo desta oportunidade. D ) Fazem parte da natureza da empresa. Um exemplo de oportunidade natural pode ser para indústria de computadores. “Neste caso a empresa simplesmente deve verificar se os seus recursos e competências adaptam-se aos requisitos da oportunidade natural”. (OLIVEIRA, 2011, p. 74).