A adoção do processo de Coaching Executivo e Empresarial pelas organizações é visto como um instrumento de apoio eficaz aos seus executivos – atuai...

A adoção do processo de Coaching Executivo e Empresarial pelas organizações é visto como um instrumento de apoio eficaz aos seus executivos – atuais e futuros – no desenvolvimento de suas competências. Para tanto elas se deparam basicamente com duas alternativas: contratar profissionais liberais externos ou manter funcionários que exercem essa atividade internamente Quais os pontos positivos em ralação ao coaching interno: Escolha uma opção:

a. A respeito do que vem ocorrendo na maioria das organizações brasileiras de todos os portes, a prática do coaching interno leva a um aumento significativo das vendas
b. O coaching interno às organizações substitui e torna mais eficientes todos os processos de treinamento existentes, mesmo os mais técnicos
c. A adoção do coaching interno à organização permite melhorar a relação interpessoal e a confiança no talento de gerentes e de outros colaboradores, para incentivar uma postura reflexiva, potencializadora de consciência e de responsabilidade
d. O coaching interno à organização pode substituir chefias mais diretivas, pois esse tipo de postura não é mais aceita nos espaços de trabalho
e. O coaching interno busca contratar profissionais coaches exclusivamente para quadros de alto executivos e, assim, transformar positivamente a cultura organizacional