O gerenciamento de projetos não é novo. Tem sido usado por centenas de anos.
Os resultados dos projetos derivaram de líderes e gerentes aplicando práticas, princípios, processos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos ao trabalho que executam., sendo que os gerentes desses projetos utilizaram um conjunto de habilidades-chave e conhecimentos aplicados para satisfazer seus clientes e outras pessoas envolvidas.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia do conhecimento em gerenciamento de processos: guia PMBOK. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: Project Management Institute, 2017.
Com base nesta afirmação e nos conhecimentos obtidos ao longo dos estudos, assinale a alternativa que contempla um exemplo de resultado de um gerenciamento de projeto.
A) executar o rotineiro treinamento de integração dos colaborares.
B) realizar, via sistema, o fechamento da folha de pagamento mensal.
C) desenvolver de uma vacina, como, por exemplo, para a Pólio.
D) monitorar, de forma usual e constante, o histórico de vendas pelo sistema.
E) preencher, de maneira sistemática e usual, uma planilha de despesas.
A alternativa que contempla um exemplo de resultado de um gerenciamento de projeto é a letra C) desenvolver de uma vacina, como, por exemplo, para a Pólio. O gerenciamento de projetos é uma abordagem que visa planejar, executar e controlar projetos de forma eficiente e eficaz, com o objetivo de atender às necessidades e expectativas dos stakeholders. O desenvolvimento de uma vacina é um projeto complexo que envolve diversas etapas, desde a pesquisa e desenvolvimento até a produção e distribuição em larga escala, e requer um gerenciamento cuidadoso para garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados.
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