Poder de especialista – Exercido por meio do conhecimento que o líder detém. II. Poder de referência – Relacionado às qualidades e carisma do líde...

A afirmativa I está incompleta, mas as afirmativas II, III, IV e V estão corretas. Esses são os cinco tipos de poder que um líder pode exercer sobre seus liderados, de acordo com a teoria do poder nas organizações. O poder de especialista é baseado no conhecimento e habilidades que o líder possui, o poder de referência é baseado nas qualidades pessoais e carisma do líder, o poder de recompensa é baseado na capacidade do líder de oferecer recompensas aos liderados, o poder coercitivo é baseado na capacidade do líder de aplicar punições e o poder legítimo é baseado na posição hierárquica do líder na organização.