A gestão estratégica competitiva é um processo que envolve a análise do ambiente interno e externo da empresa, a fim de identificar suas forças e fraquezas, bem como as oportunidades e ameaças do mercado. Com base nessas informações, a empresa pode definir uma estratégia competitiva que permita obter um desempenho melhor que seus concorrentes na indústria. As estratégias genéricas de Porter, como liderança em custo, diferenciação e enfoque, são exemplos de estratégias competitivas que podem ser adotadas pelas empresas para alcançar esse objetivo.
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