Para efetuar a gestão de riscos em projetos, não apenas em Tecnologia da Informação (TI), mas em qualquer domínio, é fundamental aprender a avaliá-...

Para efetuar a gestão de riscos em projetos, não apenas em Tecnologia da Informação (TI), mas em qualquer domínio, é fundamental aprender a avaliá-los de modo a mitigar seu impacto no projeto como um todo. Para uma governança empresarial e de TI eficaz, adquirir a habilidade de minimizar riscos representa um avanço significativo para agregar valor aos projetos e reduzir ao máximo a probabilidade de falhas. No contexto específico de TI, as empresas dependem fortemente de automações e integrações de processos, e uma análise inadequada dos riscos pode resultar na perda substancial de investimento e tempo para a implementação de um projeto. PEREIRA, J. M. Boas Práticas de Governança em TI. Reimpressão - Maringá - PR. Unicesumar, 2018. Considerando a existência de riscos tanto na organização quanto aqueles que são específicos da TI, analise os itens listados abaixo: I - Riscos Ambiental II - Risco de Mercado III - Riscos para Entrega de Operações e Serviços IV - Risco de Compliance V - Riscos para Entrega de Programas e Projetos São riscos especificos da TI o que se apresenta em: