Questões sobre Liderança, Planejamento e Gestão de Tempo

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1 - Entre as afirmativas abaixo assinale a alternativa que não está associada a definições de liderança:
R: Liderança é um relacionamento de visão, valores e responsabilidades não compartilhados. Liderança é um cargo formal somente encontrado nas empresas.
2 - Assinale a alternativa falsa sobre o que vem a ser a missão de uma organização empresarial:
R: A Missão representa como uma organização se vê no futuro
3 - Qual a afirmativa correta sobre feedback?
R: Quando se dá feedback para outra pessoa, se fala do que é observado com relação a seu comportamento positivo e negativo e os impactos destes comportamentos.
4 - O quadrante IV é onde as atividades são NÃO URGENTES e NÃO IMPORTANTES. Diante desse quadro, é fundamental ELIMINAR o quadrante IV. Dentre todas as alternativas abaixo, assinale a que NÃO está alinhada com essa diretriz.
R: Evitar realizar atividades IMPORTANTES.
5 - O quadrante III apresenta atividades URGENTES, porém NÃO IMPORTANTES. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um exemplo de atividade do quadrante III.
R: Crise com um cliente antigo da empresa
6 - Como o feedback deve ser? Assinale a afirmativa falsa.
R: O feedback deve ser claro para assegurar comunicação imprecisa.
7 - Entre as definições a seguir, assinale aquela que não define ou não tem a ver com poder.
R: Poder é fazer com que os outros façam aquilo que você não gostaria que eles fizessem.
8 - O excesso de reuniões torna cada vez menos produtiva a rotina de trabalho das empresas. Qual das atividades abaixo NÃO apresenta uma atividade que melhora a eficácia das reuniões?
R: Não estabeleça um horário de término para que o máximo possa ser debatido.
9 - Assinale com um X a afirmativa falsa sobre a Teoria Motivacional da Hierarquia das Necessidades de Maslow.
R: Segundo Maslow, necessidades por dinheiro ou por ganância são necessidades consideradas na sua teoria
10 - São formas de percepção. Assinale aquela que não é verdadeira.
R: Prototipagem
11 - Proativo é um adjetivo que define alguém que age antecipadamente, evitando ou resolvendo situações e problemas futuros. A proatividade, o ato da pessoa proativa, é uma das grandes qualidades que várias empresas e instituições buscam na personalidade de um indivíduo. Dentre todos os aspectos que permeiam o conceito de proatividade, é correto afirmar que:
R: Temos responsabilidade por tudo o que ocorre em nossas vidas, independente de quem é ou não o culpado.
12 - É possível separar os tipos de planejamento de acordo com o prazo. Com isso, define-se:
CURTÍSSIMO PRAZO: acompanhamento diário.
CURTO PRAZO: planejamento semanal.
MÉDIO PRAZO: menos de um ano para realizar.
LONGO PRAZO: mais de um ano para realizar.
A qual dos planejamentos acima está relacionada a construção de um legado, de uma história
de vida como referência para os demais?
R: Longo prazo
13 - A semana é a melhor unidade de tempo para se fazer um planejamento de rotina. Com isso, adquirir o hábito de realizar um PLANEJAMENTO SEMANAL é de fundamental importância na gestão eficaz do tempo. Qual das alternativas abaixo está alinhada a atividade de planejar sua semana antes dela começar?
R: Dimensione tarefas e compromissos, evitando planejar 100% de seu tempo.
14 - Um dos grandes problemas dos GESTORES em geral é o excesso de CENTRALIZAÇÃO. Alguns são centralizadores pela ideia de acúmulo de poder, mas a maioria acaba centralizando por acreditar que é capaz de realizar a tarefa com uma qualidade superior às outras pessoas. Um dos maiores desafios de um GESTOR EFICAZ é APRENDER A DELEGAR.
Assinale a alternativa que melhor apresenta uma atividade eficaz de descentralização de tarefas.
R: Dizer NÃO é necessário em vários momentos para que o outro lado possa se desenvolver e se tornar independente.
15 - Escolha a alternativa que não é um dos cinco subsistemas de RH.
R: Demissão de Recursos Humanos
16 - Escolha a afirmativa falsa sobre o que um líder deve conhecer
R: Um líder deve saber como desmotivar as pessoas para a direção escolhida
17 - A definição de metas é fator extremamente relevante para a tomada diária de decisões. De acordo com o tempo necessário para que um objetivo seja atingido, as metas podem se dividir entre curto, médio e longo prazos. Assinale a alternativa que melhor apresenta a relação entre TEMPO, ATIVIDADE e AÇÃO no que diz respeito a METAS.
R: Longo prazo: Vida / Construção de legado / Sonhar
18 - O modelo mental representado abaixo foi muito bem definido e apresentado pelo escritor americano Stephen Covey em seu best seller “Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes”. Nele é possível separar todo o tempo em quatro quadrantes, dependendo do nível de URGÊNCIA e IMPORTÂNCIA.
Qual alternativa apresenta de maneira mais adequada a explicação para o nome de cada um dos quadrantes?
R: Quadrante II – Eficácia: é o principal quadrante já que podemos realizar as tarefas mais importantes sem a pressão e o estresse que a urgência nos impõe.
19 - Um dos maiores paradigmas da GESTÃO DO TEMPO diz respeito a separação entre tarefas e compromissos URGENTES e IMPORTANTES.
Enquanto a URGÊNCIA está diretamente relacionada ao tempo para que algo seja realizado ou respondido, a IMPORTÂNCIA tem relação direta com nossos objetivos, metas e legado a ser construído. Dentre as opções abaixo, qual NÃO está alinhada aos princípios da GESTÃO DO TEMPO?
R: Toda tarefa URGENTE é IMPORTANTE.
20 - O que é base de poder? Assinale a afirmativa verdadeira:
R: Específica onde você baseia a sua autoridade para influenciar pessoas.