A estrutura de organização linear é um modelo hierárquico de gestão, onde as atividades são divididas em departamentos especializados e cada funcionário tem um superior direto. Essa estrutura é caracterizada por uma cadeia de comando clara e definida, onde as decisões são tomadas de cima para baixo. Entre as vantagens da estrutura linear, podemos citar a simplicidade e a facilidade de compreensão, além da clara delimitação das responsabilidades de cada funcionário. No entanto, as desvantagens incluem a rigidez e inflexibilidade da organização, o que dificulta a inovação e a adaptação a novas situações. Além disso, as linhas formais de comunicação podem ser congestionadas, o que pode levar a atrasos e distorções na transmissão de informações.
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