Gestão de pessoas, evolução e tendências

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1.
A evolução da área de gestão de pessoas ao longo do tempo, foi sobremaneira influenciada
pelas constantes modificações em nossa forma de viver e de trabalhar: pelos diferentes modos
de produção, pelas relações sociais e econômicas que caracterizaram os diferentes tempos
históricos desde o controle do fogo, por exemplo, que permitiu que ao homem nômade tornar-se
sedentário e passar a realizar as primeiras atividades territoriais para sua subsistência. Somado
a isso, a crescente renovação tecnológica também reorientou a disseminação de conhecimento
e trouxe importantes inovações a estruturação e gestão de pessoas e do trabalho. É importante,
assim, que o profissional de gestão de pessoas conheça os acontecimentos que marcaram a
história do homem com seu fazer e que, consequentemente, reverberam na constituição da área
de gestão de pessoas tal como a conhecemos hoje.
Analise o que segue:
I – Com o fim da escravidão, observamos a organização do trabalho fabril.
II – Nas fábricas, a busca pela crescente produtividade alavanca a necessidade de gestão do
tempo e do movimento dos trabalhadores – vemos surgir a área de gestão de pessoas.
Escolha, abaixo, a alternativa correta:
Você acertou!
A.
A I está correta e a II está incorreta.
À época da escravidão, as condições físicas dos indivíduos condicionavam o interesse
de quem os explorava, com privação de qualquer tipo de direito, reconhecimento,
contrapartida sobre seus esforços. Depois disso, no movimento fabril, vimos surgir a
necessidade de controle centralizado, cada vez maior, com o objetivo de que as
pessoas produzissem mais em menos tempo. No entanto, este controle quantitativo não
significou a consolidação da área de gestão de pessoas. Tivemos, anos depois, um
primeiro momento, do Departamento de Pessoal (para fazer cumprir as leis trabalhistas,
tão somente), depois, Recursos Humanos, para, somente a partir dos anos 1990, o
termo gestão de pessoas passar a ser adotado.
Resposta incorreta.
B.
A I e a II estão corretas e a II explica a I.
À época da escravidão, as condições físicas dos indivíduos condicionavam o interesse
de quem os explorava, com privação de qualquer tipo de direito, reconhecimento,
contrapartida sobre seus esforços. Depois disso, no movimento fabril, vimos surgir a
necessidade de controle centralizado, cada vez maior, com o objetivo de que as
pessoas produzissem mais em menos tempo. No entanto, este controle quantitativo não
significou a consolidação da área de gestão de pessoas. Tivemos, anos depois, um
primeiro momento, do Departamento de Pessoal (para fazer cumprir as leis trabalhistas,
tão somente), depois, Recursos Humanos, para, somente a partir dos anos 1990, o
termo gestão de pessoas passar a ser adotado.
Resposta incorreta.
C.
A I e a II estão incorretas.
À época da escravidão, as condições físicas dos indivíduos condicionavam o interesse
de quem os explorava, com privação de qualquer tipo de direito, reconhecimento,
contrapartida sobre seus esforços. Depois disso, no movimento fabril, vimos surgir a
necessidade de controle centralizado, cada vez maior, com o objetivo de que as
pessoas produzissem mais em menos tempo. No entanto, este controle quantitativo não
significou a consolidação da área de gestão de pessoas. Tivemos, anos depois, um
primeiro momento, do Departamento de Pessoal (para fazer cumprir as leis trabalhistas,
tão somente), depois, Recursos Humanos, para, somente a partir dos anos 1990, o
termo gestão de pessoas passar a ser adotado.
Resposta incorreta.
D.
A I está incorreta e a II está correta. A II explica a I.
À época da escravidão, as condições físicas dos indivíduos condicionavam o interesse
de quem os explorava, com privação de qualquer tipo de direito, reconhecimento,
contrapartida sobre seus esforços. Depois disso, no movimento fabril, vimos surgir a
necessidade de controle centralizado, cada vez maior, com o objetivo de que as
pessoas produzissem mais em menos tempo. No entanto, este controle quantitativo não
significou a consolidação da área de gestão de pessoas. Tivemos, anos depois, um
primeiro momento, do Departamento de Pessoal (para fazer cumprir as leis trabalhistas,
tão somente), depois, Recursos Humanos, para, somente a partir dos anos 1990, o
termo gestão de pessoas passar a ser adotado.
Resposta incorreta.
E.
A I e a II estão corretas e a II complementa a I.
À época da escravidão, as condições físicas dos indivíduos condicionavam o interesse
de quem os explorava, com privação de qualquer tipo de direito, reconhecimento,
contrapartida sobre seus esforços. Depois disso, no movimento fabril, vimos surgir a
necessidade de controle centralizado, cada vez maior, com o objetivo de que as
pessoas produzissem mais em menos tempo. No entanto, este controle quantitativo não
significou a consolidação da área de gestão de pessoas. Tivemos, anos depois, um
primeiro momento, do Departamento de Pessoal (para fazer cumprir as leis trabalhistas,
tão somente), depois, Recursos Humanos, para, somente a partir dos anos 1990, o
termo gestão de pessoas passar a ser adotado.
2.
Os diferentes estágios/momentos da gestão de pessoas respondem sempre às contingências do
entorno. Neste caminho, pudemos vivenciar diferentes períodos, com características
específicas.
Relacione, abaixo, o período histórico relacionado às diferentes décadas da evolução da gestão
de pessoas, com informação pertinente:
(1) 1930
(2) 1950
(3) 1980
(4) 1990
(5) 2000
( ) A gestão ocorre no âmbito da organização-verbo, já tecnologizada, com práticas conectadas
e associações entre atores heterogêneos, de complexidade crescente.
( ) Utilização do termo gestão de pessoas a partir da necessidade da adoção de novas
estratégiaas para desenvolvimento/aprendizagem de colaboradores, pertencimento, bem como
a partir de contingências sociais e políticas.
( ) Neste período, a área de Recursos Humanos é campo de atuação tanto para psicólogos
quanto para administradores.
( ) Forte atuação do sindicalismo, o debate sobre a relação entre capital e trabalho também é
chamado à cena.
( ) Fase em que ocorre o início da administração de pessoal.
Assinale a alternativa que contempla a correspondência correta
Resposta incorreta.
A.
1-2-3-4-5
Anos 1930: Antes de 1930, não existia um departamento específico para a dministração
de pessoal, a partir deste período, no entanto, podemos observar uma nova
preocupação com a documentação legal dos trabalhadores. Anos 1950: A partir da
Consolidação das Leis Trabalhistas, no de 1943, cresce a atuação dos sindicatos, surge
a escola das Relações Humanas e a figura do gerente de recursos humanos (fase
administrativa e sindicalista). Anos 1980: crecente preocupação com condições de
trabalho, espcialmente relacionadas à saúde e segurança dos trabalhadores. Anos
1990: O termo gestão de pessoas passa a ser utilizado principalmente a partir da queda
do muro de Berlim, quando a referência às pessoas como recurso (recursos humanos)
perde força em meio ao debate pela liberdade individual. Anos 2000: A gestão
estratégica de pessoas tem uma visão sistêmica e holística a respeito dos processos
organizacionais e das pessoas nas relações de trabalho.
Resposta incorreta.
B.
1-3-4-2-5
Anos 1930: Antes de 1930, não existia um departamento específico para a dministração
de pessoal, a partir deste período, no entanto, podemos observar uma nova
preocupação com a documentação legal dos trabalhadores. Anos 1950: A partir da
Consolidação das Leis Trabalhistas, no de 1943, cresce a atuação dos sindicatos, surge
a escola das Relações Humanas e a figura do gerente de recursos humanos (fase
administrativa e sindicalista). Anos 1980: crecente preocupação com condições de
trabalho, espcialmente relacionadas à saúde e segurança dos trabalhadores. Anos
1990: O termo gestão de pessoas passa a ser utilizado principalmente a partir da queda
do muro de Berlim, quando a referência às pessoas como recurso (recursos humanos)
perde força em meio aodebate pela liberdade individual. Anos 2000: A gestão
estratégica de pessoas tem uma visão sistêmica e holística a respeito dos processos
organizacionais e das pessoas nas relações de trabalho.
Você acertou!
C.
5-4-3-2-1
Anos 1930: Antes de 1930, não existia um departamento específico para a dministração
de pessoal, a partir deste período, no entanto, podemos observar uma nova
preocupação com a documentação legal dos trabalhadores. Anos 1950: A partir da
Consolidação das Leis Trabalhistas, no de 1943, cresce a atuação dos sindicatos, surge
a escola das Relações Humanas e a figura do gerente de recursos humanos (fase
administrativa e sindicalista). Anos 1980: crecente preocupação com condições de
trabalho, espcialmente relacionadas à saúde e segurança dos trabalhadores. Anos
1990: O termo gestão de pessoas passa a ser utilizado principalmente a partir da queda
do muro de Berlim, quando a referência às pessoas como recurso (recursos humanos)
perde força em meio ao debate pela liberdade individual. Anos 2000: A gestão
estratégica de pessoas tem uma visão sistêmica e holística a respeito dos processos
organizacionais e das pessoas nas relações de trabalho.
Resposta incorreta.
D.
3-1-5-3-4
Anos 1930: Antes de 1930, não existia um departamento específico para a dministração
de pessoal, a partir deste período, no entanto, podemos observar uma nova
preocupação com a documentação legal dos trabalhadores. Anos 1950: A partir da
Consolidação das Leis Trabalhistas, no de 1943, cresce a atuação dos sindicatos, surge
a escola das Relações Humanas e a figura do gerente de recursos humanos (fase
administrativa e sindicalista). Anos 1980: crecente preocupação com condições de
trabalho, espcialmente relacionadas à saúde e segurança dos trabalhadores. Anos
1990: O termo gestão de pessoas passa a ser utilizado principalmente a partir da queda
do muro de Berlim, quando a referência às pessoas como recurso (recursos humanos)
perde força em meio ao debate pela liberdade individual. Anos 2000: A gestão
estratégica de pessoas tem uma visão sistêmica e holística a respeito dos processos
organizacionais e das pessoas nas relações de trabalho.
Resposta incorreta.
E.
4-2-3-5-1
Anos 1930: Antes de 1930, não existia um departamento específico para a dministração
de pessoal, a partir deste período, no entanto, podemos observar uma nova
preocupação com a documentação legal dos trabalhadores. Anos 1950: A partir da
Consolidação das Leis Trabalhistas, no de 1943, cresce a atuação dos sindicatos, surge
a escola das Relações Humanas e a figura do gerente de recursos humanos (fase
administrativa e sindicalista). Anos 1980: crecente preocupação com condições de
trabalho, espcialmente relacionadas à saúde e segurança dos trabalhadores. Anos
1990: O termo gestão de pessoas passa a ser utilizado principalmente a partir da queda
do muro de Berlim, quando a referência às pessoas como recurso (recursos humanos)
perde força em meio ao debate pela liberdade individual. Anos 2000: A gestão
estratégica de pessoas tem uma visão sistêmica e holística a respeito dos processos
organizacionais e das pessoas nas relações de trabalho.
3.
A respeito da evolução da área de Gestão de Pessoas, é correto afirmar que:
Resposta incorreta.
A.
Desde que a área passou a ser conhecida como Recursos Humanos, ela era formada por
contadores, advogados e administradores.
A partir das informações demonstradas no infográfico, pode-se afirmar que na década
de 90 o termo Gestão de Pessoas passa a ser utilizado, e nesse mesmo período teve
início o foco na aprendizagem dos funcionários.
Resposta incorreta.
B.
Na década de 30, teve início a preocupação quanto ao ambiente de trabalho, no que diz
respeito à saúde e à qualidade de vida do trabalhador.
A partir das informações demonstradas no infográfico, pode-se afirmar que foi na
década de 90 que o termo Gestão de Pessoas passa a ser utilizado, e nesse mesmo
período teve início o foco na aprendizagem dos funcionários.
Resposta incorreta.
C.
Atualmente a área de Gestão de Pessoas é focada no cumprimendo das leis trabalhistas e
relações com os sindicatos.
A partir das informações demonstradas no infográfico, pode-se afirmar que foi na
década de 90 que o termo Gestão de Pessoas passa a ser utilizado, e nesse mesmo
período teve início o foco na aprendizagem dos funcionários.
Resposta incorreta.
D.
A Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) colaborou para o período em que a Gestão de
Pessoas se tornou estratégica.
A partir das informações demonstradas no infográfico, pode-se afirmar que foi na
década de 90 que o termo Gestão de Pessoas passa a ser utilizado, e nesse mesmo
período teve início o foco na aprendizagem dos funcionários.
Você acertou!
E.
Na década de 90, o termo Gestão de Pessoas passa a ser utilizado, e nesse mesmo
período teve início o foco na aprendizagem dos funcionários.
A partir das informações demonstradas no infográfico, pode-se afirmar que foi na
década de 90 que o termo Gestão de Pessoas passa a ser utilizado, e nesse mesmo
período teve início o foco na aprendizagem dos funcionários.
4.
A Gestão de Pessoas pode ser vista como atuante em níveis tático e estratégico dentro de uma
empresa, ou seja, realiza atividades para apoiar gerentes e diretores. É correto afirmar, referente
ao exposto, que a Gestão de Pessoas deve:
Você acertou!
A.
Atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas, de acordo com as especificações de
cada área.
A função da Gestão de Pessoas, como atuante em níveis tático e estratégico, é
administrar as pessoas por meio de suas respectivas gerências, atuando como
apoiadora para que os gerentes de cada área assumam suas responsabilidades
específicas e consigam administrar seus subordinados da melhor maneira possível. Por
isso, é correto afirmar que a Gestão de Pessoas deve atrair, manter e desenvolver as
pessoas nas empresas, de acordo com as especificações de cada área.
Resposta incorreta.
B.
Cuidar primordialmente de admissões, pagamentos e demissões.
A função da Gestão de Pessoas, como atuante em níveis tático e estratégico, é
administrar as pessoas por meio de suas respectivas gerências, atuando como
apoiadora para que os gerentes de cada área assumam suas responsabilidades
específicas e consigam administrar seus subordinados da melhor maneira possível. Por
isso, é correto afirmar que a Gestão de Pessoas deve atrair, manter e desenvolver as
pessoas nas empresas, de acordo com as especificações de cada área.
Resposta incorreta.
C.
Facilitar exclusivamente a interação e comunicação entre gerentes e funcionários.
A função da Gestão de Pessoas, como atuante em níveis tático e estratégico, é
administrar as pessoas por meio de suas respectivas gerências, atuando como
apoiadora para que os gerentes de cada área assumam suas responsabilidades
específicas e consigam administrar seus subordinados da melhor maneira possível. Por
isso, é correto afirmar que a Gestão de Pessoas deve atrair, manter e desenvolver as
pessoas nas empresas, de acordo com as especificações de cada área.
Resposta incorreta.
D.
Tornar melhor os processos da empresa e a segurança no trabalho.
A função da Gestão de Pessoas, como atuante em níveis tático e estratégico, é
administrar as pessoas por meio de suas respectivas gerências, atuando como
apoiadora para que os gerentes de cada área assumam suas responsabilidades
específicas e consigam administrar seus subordinados da melhor maneira possível. Por
isso, é correto afirmar que a Gestão de Pessoas deve atrair, manter e desenvolver as
pessoas nas empresas, de acordo com as especificações de cada área.
Resposta incorreta.
E.
Criar uma atitude favorável ao relacionamento interpessoal entre os funcionários de cada
área da empresa.
A função da Gestão de Pessoas, como atuante em níveis tático e estratégico, é
administrar as pessoas por meio de suas respectivas gerências, atuando como
apoiadora para que os gerentes de cada área assumam suas responsabilidades
específicas e consigamadministrar seus subordinados da melhor maneira possível. Por
isso, é correto afirmar que a Gestão de Pessoas deve atrair, manter e desenvolver as
pessoas nas empresas, de acordo com as especificações de cada área.
5.
Dentre os subsistemas de Gestão de Pessoas, existem inúmeras funções ligadas aos aspectos
administrativos que essa área pode desenvolver dentro de uma empresa. Escolha a opção em
que três dessas funções são verdadeiras:
Resposta incorreta.
A.
Recrutamento e Seleção, Avaliação de Desempenho, Pesquisa de Mercado.
Levando em consideração todos os subsistemas e as funções que compõem cada um
deles, é correto afirmar que as três funções que podem ser desenvolvidas pela área de
Gestão de Pessoas são Avaliação de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento,
Comunicação Interna e Endomarketing.
Você acertou!
B.
Avaliação de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento, Comunicação Interna e
Endomarketing.
Levando em consideração todos os subsistemas e as funções que compõem cada um
deles, é correto afirmar que as três funções que podem ser desenvolvidas pela área de
Gestão de Pessoas são Avaliação de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento,
Comunicação Interna e Endomarketing.
Resposta incorreta.
C.
Comunicação Interna e Endomarketing, Pesquisa de Mercado, Recrutamento e Seleção.
Levando em consideração todos os subsistemas e as funções que compõem cada um
deles, é correto afirmar que as três funções que podem ser desenvolvidas pela área de
Gestão de Pessoas são Avaliação de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento,
Comunicação Interna e Endomarketing.
Resposta incorreta.
D.
Qualidade de Vida no Trabalho, Treinamento e Desenvolvimento, Análise Situacional.
Levando em consideração todos os subsistemas e as funções que compõem cada um
deles, é correto afirmar que as três funções que podem ser desenvolvidas pela área de
Gestão de Pessoas são Avaliação de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento,
Comunicação Interna e Endomarketing.
Resposta incorreta.
E.
Pesquisa de Mercado, Qualidade de Vida no Trabalho, Avaliação de Desempenho.
Levando em consideração todos os subsistemas e as funções que compõem cada um
deles, é correto afirmar que as três funções que podem ser desenvolvidas pela área de
Gestão de Pessoas são Avaliação de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento,
Comunicação Interna e Endomarketing.