Os gestores possuem um papel muito importante durante a implantação e gerenciamento de uma transformação de processos. Qual das alternativas abaixo...
Os gestores possuem um papel muito importante durante a implantação e gerenciamento de uma transformação de processos. Qual das alternativas abaixo representa o papel do gestor na transformação de processos?
A) Afastar pensamentos negativos durante a transformação, sem se manter fiel as necessidades da organização.
B) Atuar apenas na alocação de materiais e recursos humanos ao projeto, facilitando a implementação dos novos processos, definindo o que será modificado da situação atual da organização.
C) Prover suporte para tratar aspectos culturais, de recursos humanos, de remuneração e de avaliação de desempenho, sem delegar funções.
D) Verificar se o trabalho está correndo conforme o planejado e agir quando os processos não estão em conformidade, realizando pequenas mudanças de curto prazo e/ou observando quando será necessário mudar o projeto.
A) Afastar pensamentos negativos durante a transformação, sem se manter fiel as necessidades da organização.
B) Atuar apenas na alocação de materiais e recursos humanos ao projeto, facilitando a implementação dos novos processos, definindo o que será modificado da situação atual da organização.
C) Prover suporte para tratar aspectos culturais, de recursos humanos, de remuneração e de avaliação de desempenho, sem delegar funções.
D) Verificar se o trabalho está correndo conforme o planejado e agir quando os processos não estão em conformidade, realizando pequenas mudanças de curto prazo e/ou observando quando será necessário mudar o projeto.
💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa correta é a letra C) Prover suporte para tratar aspectos culturais, de recursos humanos, de remuneração e de avaliação de desempenho, sem delegar funções. Durante a transformação de processos, o gestor deve estar atento a todos os aspectos que envolvem a mudança, incluindo a cultura da organização, os recursos humanos envolvidos, a remuneração e a avaliação de desempenho. Além disso, é importante que o gestor forneça suporte para lidar com esses aspectos, sem delegar funções, para garantir que a transformação seja bem-sucedida.
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