A teoria da Grade da Liderança de Blake e Mouton analisa a preocupação do líder tanto com as pessoas quanto com a produção. Vamos analisar as alternativas: a) Acredita que o cumprimento do trabalho decorre de pessoas comprometidas, em interdependência, por meio de um senso dos propósitos organizacionais, que levam a relações de confiança e respeito. - Esta opção reflete uma visão positiva e colaborativa, que se alinha com a preocupação com as pessoas e a produção. b) Acredita que a eficiência nas operações depende das condições do trabalho, de maneira que as pessoas interfiram pouco. - Essa opção sugere uma visão mais mecanicista e menos focada nas relações interpessoais. c) Ele dá atenção às necessidades das pessoas, para alcançar relações que assegurem uma atmosfera confortável e amigável. - Embora essa opção valorize as pessoas, não menciona a preocupação com a produção, que é um aspecto importante da teoria. d) Apresenta um exercício de mínimo esforço para fazer o trabalho e manter-se como membro da organização. - Essa opção não reflete uma abordagem proativa e comprometida, sendo a menos alinhada com a teoria. A alternativa que melhor representa a abordagem da Grade da Liderança, que busca um equilíbrio entre a preocupação com as pessoas e a produção, é a) Acredita que o cumprimento do trabalho decorre de pessoas comprometidas, em interdependência, por meio de um senso dos propósitos organizacionais, que levam a relações de confiança e respeito.