Questão 4: Por um lado, a hierarquia administrativa, a amplitude de controle e o grau de centralização ou descentralização do processo de tomada de...
Questão 4: Por um lado, a hierarquia administrativa, a amplitude de controle e o grau de centralização ou descentralização do processo de tomada de decisões são fatores interligados que constituem a estrutura vertical. Por outro lado, o desenho departamental refere-se à especialização horizontal da organização e às unidades organizacionais que são chamadas de departamentos ou divisões. Em geral, as abordagens de departamentalização são divididas em cinco categorias (SOBRAL; PECI, 2013). Assinale a alternativa que não é uma abordagem de departamentalização A) Departamentalização funcional: tem como objetivo principal agrupar as atividades e tarefas de uma organização de acordo com as funções principais desenvolvidas por ela. É, possivelmente, a forma menos utilizada por não permitir otimizar o uso dos recursos. B) Departamentalização por produto: cada linha de produto fica sob a responsabilidade de um administrador
A alternativa que não é uma abordagem de departamentalização é a letra D) Departamentalização por equipe: essa abordagem é uma variação da departamentalização funcional, onde as equipes são formadas por profissionais de diferentes áreas para trabalhar em projetos específicos.
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