8-Por um lado, a hierarquia administrativa, a amplitude de controle e o grau de centralização ou descentralização do processo de tomada de decisõe...

8-Por um lado, a hierarquia administrativa, a amplitude de controle e o grau de centralização ou
descentralização do processo de tomada de decisões são fatores interligados que constituem a estrutura

vertical. Por outro lado, o desenho departamental refere se à especialização horizontal da organização e às

unidades organizacionais que são chamadas de departamentos ou divisões. Em geral, as abordagens de
departamentalização são divididas em cinco categorias (Sobral, Peci, 2013).

A) Departamentalização funcional tem como objetivo principal agrupar as atividades e tarefas de uma

organização de acordo com as funções principais desenvolvidas por ela. É possivelmente, a forma menor

utilizada por não permitir otimizar o uso dos recursos.