Pergunta 3: Uma empresa de grande porte enfrentava diversos problemas em decorrência dos afastamentos de seus colaboradores por lesões musculares. ...

Pergunta 3: Uma empresa de grande porte enfrentava diversos problemas em decorrência dos afastamentos de seus colaboradores por lesões musculares. Acredita-se que grande parte delas havia surgido pela falta de ergonomia no ambiente de trabalho. Com base nisso, a companhia resolveu implantar um programa de QVT voltado para ergonomia, alongamentos, posições e atividades físicas. A iniciativa foi um sucesso, os gestores apoiaram, muitos colaboradores participaram e os índices melhoraram muito. Um ano depois, a situação estava exatamente como antes, com altos índices de lesões e de absenteísmo. Parecia que o programa nem havia sido implantado. Com base no exposto, assinale a alternativa que aponta corretamente a razão por que o programa de QVT não alcançou o objetivo.
Houve falha ou negligência na etapa do ambiente de suporte, o qual não permitiu que as mudanças pudessem ser duradouras.
Resposta Selecionada: Houve falha ou negligência na etapa do ambiente de suporte, o qual não permitiu que as mudanças pudessem ser duradouras.
Resposta Correta: Houve falha ou negligência na etapa do ambiente de suporte, o qual não permitiu que as mudanças pudessem ser duradouras.
Feedback da resposta: Sua resposta está correta! A implantação de um programa de QVT requer atenção às três etapas: sensibilização, desenvolvimento do programa e ambiente de suporte. Se uma delas falhar ou for negligenciada, poderá comprometer os resultados.