A grande contribuição da Teoria das Necessidades Socialmente Adquiridas é colocar foco sobre a importância de se ajustar a pessoa ao trabalho. Em m...

A grande contribuição da Teoria das Necessidades Socialmente Adquiridas é colocar foco sobre a importância de se ajustar a pessoa ao trabalho. Em muitos casos nas organizações há um desperdício de talentos, com profissionais competentes realizando atividades que não exploram plenamente seus pontos fortes, em outras palavras, alocam a pessoa certa no lugar errado.

A Teoria das Necessidades Sociais (ou Teoria das Necessidades Socialmente Adquiridas), desenvolvida por McClelland, aponta que há três necessidades básicas motivacionais: a necessidade de realização (fazer as coisas da melhor forma possível, buscando padrões de excelência); a necessidade de poder (desejo de ser forte, influenciar pessoas) e a necessidade de associação (busca por relações sociais de amor e aceitação). Ainda que tenha sido desenvolvida para uma perspectiva do trabalho organizacional, ela não invalida a relação com a motivação em outros aspectos da vida, pois

Alternativas:

• a)
• em nenhum momento, os indivíduos também buscam ter suas realizações pessoais, ser exemplo para pessoas e viver em grupo.
• b)
• a motivação está relacionada apenas à obtenção da satisfação pessoal, pouco voltada às relações de grupo e sentimento de pertencimento.
• c)
• a motivação está relacionada apenas às relações de grupo e sentimento de pertença, sem considerar a satisfação pessoal.
• d)
• em poucas situações de vida, os indivíduos também buscam ter suas realizações pessoais, ser exemplo para pessoas e viver em grupo.
• e)
• em praticamente todas as situações de vida, os indivíduos também buscam ter suas realizações pessoais, ser exemplo para pessoas e viver em grupo.