O primeiro passo para a implantação de um sistema de remuneração estratégica é buscar a compreensão de sua real situação em todos os níveis organizacionais. Isso envolve uma análise detalhada da situação atual da empresa em relação à remuneração, identificando pontos fortes e fracos, bem como as necessidades e expectativas dos colaboradores. Somente após essa compreensão é possível estabelecer as prioridades a serem perseguidas pelo sistema de remuneração e buscar recursos para dar suporte aos novos custos representados pelo novo sistema remuneratório. As outras ações mencionadas também são importantes, mas não são o primeiro passo para a implantação de um sistema de remuneração estratégica.
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