Quando se analisa a departamentalização matricial, depara-se com uma de suas principais características e diferenciação, que se apresenta como: Dup...

Quando se analisa a departamentalização matricial, depara-se com uma de suas principais características e diferenciação, que se apresenta como:
Dupla subordinação de membros das equipes de projeto pelo líder funcional e pelo líder de projeto.
Exploração das oportunidades potenciais do território-foco.
Elaboração e desenvolvimento do projeto e liberação dos seus recursos ao final do projeto.
Dupla subordinação de membros das equipes de projeto pelo líder funcional e pelo líder de projeto.
Foco no cliente-alvo, visando a sua fidelização.
Foco nos processos a serem desenvolvidos em cada divisão organizacional.
a)
b)
c)
d)
e)