Qual a importância de uma cultura organizacional? Assinale a alternativa CORRETA: A cultura organizacional é responsável por difundir os hábitos, ...

Qual a importância de uma cultura organizacional? Assinale a alternativa CORRETA: A cultura organizacional é responsável por difundir os hábitos, comportamentos, crenças valores e políticas internas e externas de uma empresa. Em outras palavras a cultura desenvolve diretrizes para uma empresa. A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças valores e políticas internas e externas de uma empresa. Em outras palavras a cultura diminui as diretrizes de uma empresa. A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças valores e políticas internas e externas de uma empresa. Em outras palavras a cultura desenvolve diretrizes para uma empresa. A cultura organizacional é responsável por descentralizar os hábitos, comportamentos, crenças valores e políticas internas e externas de uma empresa. Em outras palavras a cultura desenvolve diretrizes para uma empresa. 10 Quais passos são importantes para aplicar a gestão empresarial em seu negócio? Assinale a alternativa INCORRETA: Conhecer a realidade da sua empresa. Mapear o mercado e mensurar os perigos Manter um bom ambiente de trabalho Divulgue seu produto no mercado e atualize as informações anualmente. 10 Sobre a cadeia de valor, assinale a alternativa CORRETA: É aquela que dá espaço para uma rotina criativa, de modo a encontrar maneiras de agilizar os processos da empresa e aumentar seu diferencial competitivo. É voltada para os processos, com o objetivo de compreender como eles podem ser otimizados para aumentar os resultados. O foco principal é o gestor, enquanto os colaboradores têm pouco espaço para a tomada de decisãoe a estratégia da empresa. É um modelo de gestão que toma como base todas as etapas do processo produtivo da empresa, de modo a identificar e fortalecer aqueles que agregam mais valor para a entrega do produto ao cliente. 10 Essa cultura é orientada por regras, cargos e funções definidas, o que gera uma falta de flexibilidade na execução das tarefas, uma vez que cada funcionário só