Adriana deveria sugerir um sistema de remuneração variável baseado em meritocracia, onde os colaboradores seriam recompensados de acordo com o desempenho e resultados alcançados. Dessa forma, aqueles que aplicarem todo o seu potencial e conhecimento nas atividades realizadas seriam reconhecidos e incentivados a continuar se desenvolvendo, agregando mais valor para a empresa. Além disso, a implementação de um programa de reconhecimento e valorização dos colaboradores também pode ser uma boa estratégia para aumentar a motivação e engajamento da equipe.
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Psicologia Organizacional e do Trabalho
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