Considerando o caso apresentado, Adriana deveria sugerir um sistema de remuneração por competências (alternativa c) para que os colaboradores fossem incentivados a aplicar o máximo do potencial, conhecimento e agregar mais valor para a empresa. Este tipo de sistema de remuneração está alinhado com a identificação das competências necessárias para o sucesso do colaborador e da organização, incentivando a aplicação plena do potencial e conhecimento dos colaboradores.
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Comportamento Humano nas Organizacoes G1v
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