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12. Um gerente de Recursos. Humanos realizou uma pesquisa de práticas de remuneração em organizações da região geográfica onde está localizada a e...

12. Um gerente de Recursos. Humanos realizou uma pesquisa de práticas de remuneração em organizações da região geográfica onde está localizada a empresa em que trabalha. Como resultado, verificou que não existiam diferenças significativas entre as remunerações diretas oferecidas, mas que grande parte das empresas que compuseram o painel da pesquisa tinham práticas de remuneração indireta mais agressivas que as praticadas por sua empresa. Considerando a situação hipotética descrita, a decisão correta desse gerente quanto às práticas de remuneração da empresa, para competir com o mercado, deve ser a de: A. ( ) Alinhar os salários ao patamar acima da mediana de mercado B. ( ) Implantar o bônus anual para executivos da empresa. c. ( ) Aumentar o valor de assistência à alimentação e implantar a assistência à saúde. D. () Incrementar o valor da remuneração variável.

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Considerando a situação hipotética descrita, a decisão correta desse gerente quanto às práticas de remuneração da empresa, para competir com o mercado, deve ser a de: D. Incrementar o valor da remuneração variável. Isso porque, segundo a pesquisa realizada pelo gerente de Recursos Humanos, as empresas da região geográfica onde a empresa está localizada possuem práticas de remuneração indireta mais agressivas. Dessa forma, a empresa deve buscar formas de oferecer benefícios que possam competir com o mercado, e a remuneração variável é uma opção que pode ser mais atrativa para os colaboradores e ajudar a reter talentos.

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