Qual é um dos fatores que representam uma barreira à implementação do Business Process Management (BPM)?

Um dos fatores que representam uma barreira à implementação do Business Process Management (BPM) é a resistência à mudança por parte dos colaboradores da empresa. Muitas vezes, a implementação do BPM envolve mudanças significativas nos processos de trabalho e na cultura organizacional, o que pode gerar desconforto e resistência por parte dos funcionários. Além disso, a falta de recursos financeiros e tecnológicos adequados também pode ser uma barreira para a implementação do BPM.