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Pergunta 1
3 / 3 pts
O que é kick off em um projeto?
  
É a uma reunião para análise da causa raiz de um problema em um projeto.
 
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
  
Nenhuma das alternativas está correta.
 
  
É uma reunião para coleta de informações que serão utilizadas na elaboração da EAP de um projeto.
 
  
É a reunião para iniciar um projeto e comunicar formalmente todas as partes interessadas.
 
 
Pergunta 2
3 / 3 pts
Ferramenta utilizada para delimitar as tarefas de um projeto dentro de um espaço de tempo, por meio do estabelecimento de prazos. Estamos falando do: 
  
Budget.
 
  
Cronograma.
 
  
Prototipação.
 
  
Briefing.
 
  
Projeto.
 
 
Pergunta 3
3 / 3 pts
Dentre as opções abaixo, qual alternativa representa a metodologia para gerenciamento de projetos mais utilizada no mundo? 
  
Primavera.
 
  
MS Project.
 
  
Prince2.
 
  
ISO 10.006.
 
  
PMBOK.
 
 
Pergunta 4
3 / 3 pts
Assinale a alternativa correta em relação aos custos da qualidade:
I – Apesar dos benefícios que a implantação da qualidade em empresas e projetos traz, devido ao seu custo de implantação ser muito alto, no final acabam não compensando o investimento.
II – O custo da não qualidade em uma empresa normalmente é muito maior do que o custo com a implementação da qualidade.
III – O custo da não qualidade em uma empresa pode ser representado pelas perdas monetárias com devoluções de clientes, retrabalho e desperdícios em geral.
  
As alternativas I, II e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa III está correta.
 
  
As alternativas II e III estão corretas.
 
  
As alternativas I e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
 
IncorretaPergunta 5
0 / 3 pts
Em relação à classificação dos riscos, é correto afirmar:
I – Os riscos externos estão relacionados ao ambiente que não faz parte do projeto.
II – Os riscos internos estão relacionados aos recursos ou outros elementos do projeto.
III - Os riscos imprevisíveis estão relacionados aos fatores ligados à legislação.
  
As alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
As alternativas I, II e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Somente a alternativa III está correta.
 
 
Pergunta 6
3 / 3 pts
O PMBOK é o Project Management Book of Knowledge. Assinale as alternativas corretas em relação ao PMBOK:
I – O PMBOK é um organismo internacional sem fins lucrativos.
II – O PMBOK controla as certificações referentes aos PMPs (Project Management Professionals).
III – O PMBOK (Project Management Book of Knowledge) é um livro editado pelo PMI, que contempla boas práticas para orientar um gerenciamento de projetos.
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Somente a alternativa III está correta.
 
  
As alternativas I, II e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
As alternativas II e III estão corretas.
 
 
Pergunta 7
3 / 3 pts
Assinale a alternativa que demonstra habilidades de um gestor de projetos, citadas por especialistas na área de Recursos Humanos: 
  
Motivador, Boa Comunicação, Autoritário e Capacidade de assumir riscos.
 
  
Liderança, Capacidade de resolver conflitos e solucionar problemas, Motivador e Capacidade de Negociação.
 
  
Interpessoalidade, Procrastinador e Empatia.
 
  
Liderança, Elegância e Justo.
 
  
Dinâmico, Motivador e Prolixo.
 
 
Pergunta 8
3 / 3 pts
Considere as afirmativas abaixo, sobre o estabelecimento dos meios de comunicação adequados para um projeto:
I – A aprovação de documentações e orçamentos pode ser feita por meio verbal via telefone.
II – Para comunicação com os Gerentes de Projetos em caso de urgência deve ser utilizado email.
III - A aprovação de orçamentos deverá ser realizada pelo Gerente do Projeto via sistema, caso o Gerente do Projeto possua uma senha secreta pessoal e intransferível que permita aprovar orçamentos pelo sistema com segurança.
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
As alternativas I, II e III estão corretas.
 
  
As alternativas II e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa III está correta.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
 
Pergunta 9
3 / 3 pts
Em qual fase deve ocorrer o processo de monitoramento e controle de um projeto? 
  
Na fase de Encerramento.
 
  
Na fase de Planejamento.
 
  
Em todas as fases do projeto.
 
  
Na fase de Início.
 
  
Na fase de Execução.
 
 
Pergunta 10
3 / 3 pts
Assinale a alternativa que corresponde às tarefas realizadas na fase de Início de um projeto:
I – Nesta fase realizam-se as atividades delineadas na fase de Planejamento.
II – Nesta fase realiza-se a coleta de informações junto ao cliente ou entradas, para especificar o projeto e dar origem ao Planejamento.
III – Nesta fase constroem-se o Cronograma do Projeto, o Gráfico de Gantt, a EAP e estimam-se os custos por meio de orçamentos.
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Somente a alternativa III está corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
As alternativas II e III estão corretas.
 
  
Nenhuma das alternativas está correta

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