Nos últimos anos gerentes e acadêmicos observaram que o processo de terceirização nas organizações havia se consolidado como estratégia para aumento da competitividade, permitindo às empresas se concentrarem em seus próprios negócios. Nesse sentido, foram reanalisados organogramas e processos organizacionais com o intuito de concentrar o seu processo administrativo em atividades relacionadas estritamente a vocação do negócio. Entretanto, os balanços atuais do processo de terceirização das empresas nem sempre apresentam os resultados esperados.

Configuram-se como vantagens do processo de terceirização das organizações os aspectos enunciados a seguir, exceto: