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Nos últimos anos, gerentes e acadêmicos observaram que o processo de terceirização nas organizações havia se consolidado pela necessidade de as emp...

Nos últimos anos, gerentes e acadêmicos observaram que o processo de terceirização nas organizações havia se consolidado pela necessidade de as empresas se concentrarem em seus próprios negócios como uma estratégia para aumentar a competitividade. Nesse sentido, foram reanalisados os organogramas e os processos organizacionais com o intuito de flexibilizar a organização e concentrar o processo decisório em atividades e áreas que reforçassem a vocação do negócio. Após algumas práticas gerenciais, hoje os balanços do processo de terceirização das empresas nem sempre apresentam os resultados esperados. Indique uma alternativa que NÃO constitui uma vantagem do processo de terceirização das organizações.

a. Possível aumento de custos no curto e médio prazo.
b. Aumento do poder de barganha do empregador nos processos de negociação trabalhista.
c. Aumento da competitividade empresarial.
d. Possibilidade de melhoria da qualidade dos produtos.
e. Possibilidade de aumento da especialização.

Essa pergunta também está no material:

QUESTIONÁRIO UNIDADE I
3 pág.

Comportamento Organizacional Universidade PaulistaUniversidade Paulista

💡 1 Resposta

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A alternativa que NÃO constitui uma vantagem do processo de terceirização das organizações é a letra A: Possível aumento de custos no curto e médio prazo. Embora a terceirização possa trazer vantagens como aumento da competitividade empresarial, possibilidade de melhoria da qualidade dos produtos e aumento da especialização, ela também pode gerar aumento de custos no curto e médio prazo, principalmente se a empresa terceirizada não cumprir com os prazos e qualidade esperados.

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