As estruturas organizacionais podem ser de formato horizontal ou vertical. Empresas que lidam com a criatividade como cerne do negócio tendem a ter...

As estruturas organizacionais podem ser de formato horizontal ou vertical. Empresas que lidam com a criatividade como cerne do negócio tendem a ter uma estrutura hierárquica horizontal. Afinal, geralmente optam por um ambientede trabalho mais colaborativo e a participação espontânea dos funcionários é sempre bem-vinda. Nas empresas verticais, a diretoriafica distanciada e com poder centralizado. A estrutura é mais engessada, mas isso não quer dizer que seja totalmente negativo. Nesse tipo de empresa, os funcionários são treinados e preparados, fazem atividades baseadas em trabalhos previsíveis, e contam com regras e procedimentos que devem ser respeitados.
Segundo DESSLER (2004), em lugar de organizações com muitos níveis gerenciais, as organizações mais horizontais, estão prevalecendo. Com muito mais pessoas se reportando ao mesmo gerente, ele tem menos condições de supervisioná-las.Essas mudanças ocorridas nas estruturas organizacionais acabam por influenciar as características dos cargos e o perfil dos seus ocupantes, como:
I- Aumento da amplitude e das reponsabilidades dos cargos, requerendo maior autonomia e gerando sentimento de participação.
II- As tarefas são repetitivas, gerando maior segurança e sentimento geral de participação.
III- Os profissionais precisam ter um perfil generalista, conhecimentos mais amplos e habilidades múltiplas.
Com relação a essas mudanças, está correto o que consta em:
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.