A organização ensina e persuade o seu pessoal a se comportar de acordo com as exigências de suas funções. Mas, não podemos ignorar que os indivíduo...
A organização ensina e persuade o seu pessoal a se comportar de acordo com as exigências de suas funções. Mas, não podemos ignorar que os indivíduos e os grupos, dentro da organização, agem também seguindo seus próprios critérios e que os complexos padrões de interação, impostos pela organização e pelos seus membros, configuram a sua dinâmica interna, tornando mais fascinante os estudos organizacionais. I - A institucionalização opera para produzir uma compreensão incomum, entre os membros da organização sobre o que é o comportamento apropriado. Partindo desta noção é que se compreende a cultura organizacional. II - A cultura organizacional influencia as percepções, os valores e os sentimentos, tornando os comportamentos das pessoas mais semelhantes entre si. III- Uma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da maneira como as coisas são feitas. Ela oferece estabilidade à organização. I- A institucionalização opera para produzir uma compreensão incomum, entre os membros da organização sobre o que é o comportamento apropriado. Partindo desta noção é que se compreende a cultura organizacional. II- A cultura organizacional influencia as percepções, os valores e os sentimentos, tornando os comportamentos das pessoas mais semelhantes entre si. III- Uma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da maneira como as coisas são feitas. Ela oferece estabilidade à organização. ica data de 207 a.C., quando os funcionários da Dinastia Han, na China, criaram uma longa e detalhada descrição de cargos para funcionários. Mesmo assim, poucas contratações foram satisfatórias. Consiste no processo de localizar, identificar e atrair candidatos capazes. Classifica-se em recrutamento interno e externo. É de responsabilidade do RH a triagem e do gestor da área a contratação. Avalie as alternativas e informe o Porquê de Recrutar e Selecionar pessoas? I. Para promover mudanças tecnológicas. II. Para criar uma nova área. III. Para vender e aumentar as demandas dos produtos. IV. Para promover o aumento da produção. V. Para fechamento de unidades. VI. Para implantação de novos programas. VII. Para promover a Reestruturação. Apenas a alternativa III, V e VII estão corretas Apenas as alternativas I, II e VI estão corretas Apenas as alternativas I e V estão corretas Todas as alternativas estão corretas Apenas as alternativas I, II, IV, VI e VII estão corretas
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