Vimos nas últimas décadas que a área de recursos humanos passou por grandes transformações. Desde um perfil obediente e disciplinado, no paradigma ...

Vimos nas últimas décadas que a área de recursos humanos passou por grandes transformações. Desde um perfil obediente e disciplinado, no paradigma fordista e taylorista, até um trabalhador mais autônomo e empreendedor, dentro do paradigma da especialização flexível e do modelo de competências. Sobre o modelo de gestão estratégico de pessoas é INCORRETO afirmar:
A Gestão de Pessoas passa a se preocupar como a forma como as competências individuais são exploradas
O capital humano passa a ser tratado como ativo estratégico.
Nenhuma das alternativas atende ao enunciado proposto.
Rh deve ser capaz de atuar na perspectiva da sustentabilidade
A função de gestão de pessoas é responsabilidade das áreas