3. É de suma importância que, ao final de uma avaliação de desempenho, o gestor saiba conduzir uma entrevista para garantir um feedback positivo ao...

3. É de suma importância que, ao final de uma avaliação de desempenho, o gestor saiba conduzir uma entrevista para garantir um feedback positivo aos seus subordinados. Feedback é o melhor momento para interagir com o profissional, saber dos seus objetivos, suas dificuldades e suas expectativas de estar na organização. Por isso, é fundamental que o feedback seja positivo. Sobre a importância de se fazer um feedback da avaliação de desempenho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 23/04/2024, 17 () O gestor deve estar preparado para a aplicação do feedback, com objetividade e clareza dos fatos, que será apresentado ao colaborador. UNIASS NO M () O feedback é a oportunidade que o colaborador tem de se posicionar com relação aos problemas não resolvidos no cotidiano, () O funcionário deve posicionar-se de maneira submissa às respostas do seu gestor, pois o feedback apontará seus pontos fracos. () Para que o gestor tenha êxito no feedback, ele deve estimular a participação do funcionário para dialogar sobre qualquer assunto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A.()V-V-F-V. B.() VF-F-V. C.()F-V-V-V. D.() F-F-V-F. 4. Num cenário empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, a vantagem competitiva não é apenas uma necessidade, mas uma estratégia vital para a sobrevivência e prosperidade no mercado globalizado. A obtenção de vantagem competitiva envolve uma combinação intrincada de fatores, indo além dos aspectos tradicionais, como qualidade e preço. Envolvem-se inovação, agilidade, adaptação às mudanças, eficiência operacional, e, cada vez mais, o desenvolvimento e a gestão eficaz dos recursos humanos. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Embora o desenvolvimento de habilidades e talentos individuais seja importante, a verdadeira vantagem competitiva está na tecnologia e nos recursos financeiros da empresa. PORQUE II- É a partir dos diferenciais, tanto individuais como organizacionais,